Jedes vierte Veränderungsprojekt versandet ohne Ergebnis. Von den restlichen erreichen dann vier von zehn nicht einmal 60 Prozent der angestrebten Ziele, so eine Bilanz der Hochschule St. Gallen.

Damit Ihre Veränderungsprojekte erfolgreich verlaufen bieten wir Ihnen eine externe Prozessbegleitung. Wir verstehen uns als Bindeglied zwischen den Initiatoren der Veränderung und den betroffenen Organisationseinheiten und deren MitarbeiterInnen und Mitarbeiter. Wir entwerfen mit Ihnen, unter Berücksichtigung der Human Resources, ein „Design des Veränderungsprozesses“.

Wir stellen für Sie „change agents“ die im Rahmen von Workshops, Trainings, moderierten Arbeitsgruppen den Wandel begleiten und steuern helfen.
Wir stellen mit Ihnen für alle Beteiligten „Transparenz“ her, und stellen Bearbeitungsräume zur Verfügung um Misstrauen und den Befürchtungen der beteiligten Menschen angemessen zu begegnen und damit Widerstände zu minimieren.

Unsere Ziele dabei sind: Sinnerfüllte Arbeit für das Individuum und höhere Effektivität für den Betrieb.

Prozessbegleitung will Produktivität und Menschlichkeit in Einklang bringen.
Dies geschieht in einem planmäßigen Entwicklungsprozess, in dem alle Beteiligten lernen, im Miteinander ihre Aufgaben selbstständig zu lösen.